中尾 康範（なかお やすのり）
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どちらが強みかを決めたのは、AIではなかった ── クロスSWOTを13往復した記録
2026/9/3
以下は、実在の特定の企業ではなく、業種の一般的な状況から組み立てた想定を入力した、実際の出力です。 AIの出力は、誤字や改行の整形、列の省略や単位の付記といった体裁の調整をのぞき、中身を書き換えずに掲 ...
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なぜ本業の市場が消えると、改善では助からないのか──富士フイルムに学ぶ「技術を棚卸しする」設計
2026/8/31
（写真フィルム市場の消滅を、因果関係マップとTRIZで読み解く） 本記事は、主力商品の需要が自分たちの努力と関係なく減っていく、という不安を持つ方に向けたものです。富士フイルムは、写真フィルムの市場そ ...
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なぜ顧客の課題を解くほど自社が損をするのか──コマツに学ぶ「競合の機械まで載る場を取る」設計
2026/9/5
（建設現場のDXを、因果関係マップとTRIZで読み解く） 本記事は、顧客の困りごとを本気で解こうとするほど、自社の売り物が減っていくのではないか、という不安を持つ方に向けたものです。建設機械のコマツは ...
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事例が解いた地点の、一段手前に置く ── 構造転用でいちばん考えたこと
2026/8/25
本記事に出てくる税理士法人は架空の設定です。実在の企業・団体とは関係ありません。オリーブガーデンのみ、公開情報にもとづく実名です。 事例が転用できないのは、業種で読んでいるからです 「うちの業種とは違 ...
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渡ったのは3つ、抜けたのは本音 ── AIツールを2つつないだ22往復の記録
2026/8/22
以下は架空の企業設定を入力した実際の出力です。実在の企業・団体とは関係ありません。 AIの出力は、誤字や改行の整形、列の省略や単位の付記といった体裁の調整をのぞき、中身を書き換えずに掲載しています（長 ...
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「1.2倍」を、現場が毎週見る数字に割る ── AIと目標を設計した10往復の記録
2026/8/19
以下は架空の企業設定を入力した実際の出力です。実在の企業・団体とは関係ありません。 AIの出力は、誤字や改行の整形、列の省略や単位の付記といった体裁の調整をのぞき、中身を書き換えずに掲載しています（長 ...
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「売らない店」の構造を葬祭ホールへ移すまで ── 事例転用の手順をそのまま書きます
2026/8/14
本記事に出てくる葬祭ホール運営会社は架空の設定です。実在の企業・団体とは関係ありません。b8taのみ、公開情報にもとづく実名です。 事例が転用できないのは、業種で読んでいるからです 「他社の成功事例は ...
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新しい柱は、どれくらいの大きさになるのか ── AIと市場規模を試算した25分の記録
2026/8/18
以下は架空の企業設定を入力した実際の出力です。実在の企業・団体とは関係ありません。 AIの出力は、誤字や改行の整形、列の省略や単位の付記といった体裁の調整をのぞき、中身を書き換えずに掲載しています（長 ...
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自社で作った仕組みは、売り物になるか ── AIと収益モデルを組み立てた15分の記録
2026/8/18
以下は架空の企業設定を入力した実際の出力です。実在の企業・団体とは関係ありません。 AIの出力は、誤字や改行の整形、列の省略や単位の付記といった体裁の調整をのぞき、中身を書き換えずに掲載しています（長 ...
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なぜAmazon全盛でも勝てる店があるのか──Sephoraに学ぶ「効率と体験の二択を捨てた者が勝つ」法則
2026/9/5
本記事は、ネット通販の便利さと安さに押され、自社の強みが効きにくくなったと感じている方に向けたものです。Amazonがあらゆる商品を最安・最速で届ける時代に、なぜSephoraはわざわざ足を運ばれる店 ...