目次
事業
マーケット
顧客
企業理念
戦略・戦術
仕組み
商品・サービス
販売促進
キャッシュポイント
リソース
コスト
事業計画
地域活性化
補助金・助成金
独立起業
フリーランス（個人事業主）
DX
ノウハウ
SWOT分析
TOC（制約条件の理論）
TRIZ（発明的問題解決法）
- なぜAmazon全盛でも勝てる店があるのか──Sephoraに学ぶ「効率と体験の二択を捨てた者が勝つ」法則
- 最大の資産が、最大の足かせになる──Macy'sに学ぶ「上位システムを先に設計した者が勝つ」法則
- その「重荷」が、実は最強の武器だった──Walmartに学ぶ「持っている資産を読み替えた者が勝つ」法則
- なぜ同じDXで差がつくのか──Netflixに学ぶ「上位システムを先に設計した者が勝つ」法則
- 事例が解いた地点の、一段手前に置く ── 構造転用でいちばん考えたこと
解くべき問い
書籍
ライティング
システム開発
要件提議
- 全部デジタル化して、なぜ体験まで痩せるのか──Alton Laneに学ぶ「残す工程と消す工程を分ける」法則
- なぜ無名のブログが愛されるブランドになれたのか──Glossierに学ぶ「製品より先に居場所を作った者が勝つ」法則
- 勝ち方が、なぜ次の足かせになるのか──Bonobosに学ぶ「上位システムを先に設計した者が勝つ」法則
- なぜ「売らない店」b8taは絶賛されたのに消えたのか──成功の設計に潜む崩壊の種を、因果関係マップとTRIZで読み解く
- なぜ「怪しい中古市場」が一気に正当なビジネスになったのか──GOATに学ぶ「事故は、起きる前に止める」法則
