目次
事業
マーケット
顧客
企業理念
戦略・戦術
仕組み
商品・サービス
販売促進
キャッシュポイント
リソース
コスト
事業計画
地域活性化
補助金・助成金
独立起業
フリーランス（個人事業主）
DX
ノウハウ
SWOT分析
TOC（制約条件の理論）
TRIZ（発明的問題解決法）
- なぜ同じDXで差がつくのか──Netflixに学ぶ「上位システムを先に設計した者が勝つ」法則
- 顧客が黙って抱える不安を、なぜあなたは見落とすのか──Freshippoに学ぶ「害が消える理想を先に設計する」法則
- 「現地に行かないと無理」を疑う──Tyto Careに学ぶ、品質と負担を両立させる「切り離し」の発想
- なぜあの店は行列ができても客を逃さないのか──オリーブガーデンに学ぶ「待たせる場所をずらす」発想
- なぜ「売らない店」b8taは絶賛されたのに消えたのか──成功の設計に潜む崩壊の種を、因果関係マップとTRIZで読み解く
解くべき問い
書籍
ライティング
システム開発
要件提議
- 新しい柱は、どれくらいの大きさになるのか ── AIと市場規模を試算した25分の記録
- 自社で作った仕組みは、売り物になるか ── AIと収益モデルを組み立てた15分の記録
- 「売らない店」の構造を葬祭ホールへ移すまで ── 事例転用の手順をそのまま書きます
- その「重荷」が、実は最強の武器だった──Walmartに学ぶ「持っている資産を読み替えた者が勝つ」法則
- なぜ同じDXで差がつくのか──Netflixに学ぶ「上位システムを先に設計した者が勝つ」法則